【シバ犬🐾財務諸表論】包括利益の表示に関する会計基準
目次
第1話 包括利益とは ~純利益と何が違うの?~
| 社長 | 白柴くん!財務諸表に「包括利益」ってあるけど、当期純利益と何が違うんだ? 売上は伸びてるし、純利益が黒ならOKだろ? |
| 経理 | 社長、純利益ももちろん大事ですが、純利益は“株主資本だけ”の変動を見る指標です。 |
| 社長 | 株主資本だけ? じゃあ企業全体の価値はどう見るんだ? |
| 経理 | そこで登場するのが包括利益です。包括利益は、企業全体(非支配株主持分も含む)の純資産の変動を広く捉える指標なんです。 |
| 投資家 | たとえば株を持っていて、今期はまだ売ってないけど時価が+10万円上がったとする。これは純利益には入らないが、純資産は10万円増えてるよな? |
| 社長 | たしかに!じゃあ、その10万円はどこへ行くんだ? |
| 経理 | それが「その他の包括利益(OCI:other comprehensive income)」です。純利益に入らないけど、企業価値には影響する部分を拾います。 |
| 社長 | なるほど、純利益と包括利益の差はその「OCI」なのか。まだ実現してない時価の変動分ってわけだな! |
| 経理 | はい。包括利益は「株主との直接的な取引(増資や配当)」を除いた純資産の増減を全部示す指標です。 |
| 投資家 | 経営者が少し利益を操作しても、包括利益なら企業価値全体の変動が見えるわけだな。 |
| 社長 | よーし、まずは包括利益が“企業の価値の変動”を見る指標だってことは掴めたぞ! |
| 連携対象 | 利益計算書 | 貸借対照表 (B/S) |
| 狭い範囲 | 当期純利益 | 株主資本の変動 |
| 広い範囲 | 包括利益 | 純資産全体の変動 |
第2話 客観性の秘密 ~経営者の意思を排除する~
| 社長 | 白柴くん、ウチが持ってる「その他有価証券」、時価が前期から今期にかけて20万円も上がってるぞ! |
| 経理 | そうですね。ただし売却しなければ、当期純利益には入りません。B/Sの「その他有価証券評価差額金」に+20万円として載るだけです。 |
| 社長 | じゃあ今期、売上がちょい厳しいから、少し売って利益調整するか! |
| 経理 | あああ社長、それです!それこそが純利益が恣意的と言われる理由なんです。売るタイミング次第で純利益を動かせてしまいます。 |
| 投資家 | でも包括利益なら違うぞ。含み益20万円は、売ろうが売るまいが“今期の包括利益”に入る。経営者が操作できないんだ。 |
| 経理 | そのとおりです!包括利益は時価の変動をその期の価値変動として直ちに計上するため、純利益より客観性が高いとされています。 |
| 社長 | なるほど!俺の“気まぐれ売却作戦”は、包括利益では通用しないってわけだな。企業価値の変動を“素のまま”示すのが包括利益なのか! |
| 経理 | まさにその通りです。資産負債アプローチでも、企業価値(純資産)の変動を重視しますからね。 |
第3話 組替調整のワケ ~二重計上は許されない!~
| 社長 | 白柴くん、これ気になるんだ。前期に、株の含み益20万円がOCIに入ったよな? |
| 経理 | はい、入りました。「その他の包括利益」に+20万円です。 |
| 社長 | 今期、その株を売って売却益20万円が当期純利益に入った。すると、包括利益としては20万円が2回入ったように見えないか? |
| 投資家 | 初心者はここで引っかかるんだが、社長の疑問は正しい。実際は20万円しか儲かってないのに、このままだと計算上は+40万円の包括利益になっちまう。 |
| 社長 | えっ、実際の純資産は20万円増えただけなのに、計算上40万円増えたことになるのか? |
| 経理 | そうなんです!そこで出てくるのが「組替調整(リサイクリング)」です。 |
| 投資家 | 仕組みはこうだ。前期:OCI +20万円(含み益)今期:純利益 +20万円(売却益) |
| 経理 | このままだと包括利益は合計40万円。なので今期、OCIで▲20万円(組替調整額)を入れて帳尻を合わせます。 |
| 社長 | つまり、前期に1回カウントした分は、今期は純利益に入っても、包括利益としては差し引くってことだな! |
| 経理 | そのとおりです。これにより、実際の純資産の変動(+20万円)と包括利益の合計(+20万円)が一致します。 |
| 社長 | なるほど、二重計上を防いで“企業価値の増減”を正しく示すわけだな! |
| 経理 | そうです。これが会計上とても重要な「クリーン・サープラス関係」です。 |
| 社長 | よし、包括利益の本質も組替調整の意味もつかめたぞ! |