【シバ犬🐾財務諸表論】資産会計総論

第１話　資産とは　～企業の“お金のカタチ”を追え！～

社長	白柴くん！この「資産」ってやつ、結局“お金”のことなんだろ？💰
経理	うーん、半分正解で半分ちがいますね😅　お金だけでなく、“お金を生む力”を持つもの全部を「資産」と呼ぶんです。
社長	お金を生む力？うちの看板犬の「茶丸」もお客さんを呼ぶけど、それも資産か!?🐶
経理	それは微妙ですね💦　会計でいう資産は、「将来キャッシュの獲得に貢献する経済的便益を持つもの」です。つまり、企業の活動でお金を生み出す“用役潜在力”を持つモノですね。
投資家	「用役潜在力」とは“サービス・ポテンシャル”の訳である。言い換えれば、企業が将来利益を得るための“働く力”を内包した存在、ということだ。
社長	なるほど！つまり資産って、“働いてくれる仲間”みたいなもんだな🐾
経理	そのとおりです。しかも、資産は「資本の運用形態」を表しているんですよ。貸借対照表を見れば、右側（負債・資本）は“お金をどう集めたか”、左側（資産）は“そのお金をどう使っているか”を示しています。
社長	右で集めて左で使う…！つまり企業の“お金の流れの地図”が貸借対照表なんだな！
投資家	その視点は静態論的な理解である。だが、動態論では“計算上の資産”も含める点が異なる。たとえば「繰延資産」などは換金できないが、企業活動の成果を適切に表すために資産として扱われる。
経理	そうなんです。だから、資産は“換金できるモノ”だけでなく、“将来に向けて費用配分されるモノ”も含まれるんです。
社長	ふむふむ…でも資産っていろんな種類があるんだろ？
経理	はい、分類のしかたも２通りあります。① 財務流動性の観点から見ると、「流動資産」「固定資産」「繰延資産」に分けられます。これは貸借対照表での表示に使われます。
投資家	もう一つは、損益計算の観点からだ。「貨幣性資産」「費用性資産」に分けられ、これは評価に使われる。表示目的と評価目的の違いを押さえておくことが重要だ。
社長	なるほどな～。資産って、“形あるモノ”というより“お金を生む力のかたち”なんだな！🐕💡
経理	そのとおりです、社長。資産とは、企業の資本が「どんな形で働いているか」を示すものなんです。
投資家	まさに“企業の経済的エンジン”の一覧表。それが貸借対照表の資産の部である。

まとめ

観点	内容	目的
静態論的資産	換金価値を持つもの	財政状態の表示
動態論的資産	計算上の資産（繰延資産など）を含む	期間損益の正確な計算
現代的資産概念	経済的便益（キャッシュを生む力）を持つもの	経済的実態の反映
分類①（財務流動性）	流動／固定／繰延資産	貸借対照表表示目的
分類②（損益計算）	貨幣性／費用性資産	資産評価・費用認識目的

第２話　資産の評価

取得原価主義　～過去の事実で守る、安全第一主義～

社長	白柴くん！資産の評価って、取得原価主義とか時価主義とか割引現価主義とか、いっぱいあってややこしいんだよなぁ💦
経理	社長、あれは「過去・現在・未来のどの価額を基準にするか」という違いなんですよ。取得原価は過去、時価は現在、割引現価は未来の価値を基準にします。
社長	なるほど！じゃあ取得原価は「買ったときの値段」、時価は「今の値段」、割引現価は「将来儲かる見込みから逆算した値段」ってことか！
投資家	そのとおり。価額の基準が違うだけで、全部“どう資産を評価するか”の考え方なんだな。
経理	企業会計原則は基本的に取得原価主義を採用しています。この方式は取引事実に基づくため、客観性と確実性が高いんです。
社長	なるほど、外との取引があるから証拠が残るってことね😄
投資家	ただし取得原価は、期末の実態を反映しづらい弱点がある。価格が変わると、帳簿の数字が古くなるんだよ。
経理	さらに、売上の中に操業損益と保有損益が混ざることもデメリットですね。
社長	えっ、混ざっちゃうの？
経理	例えば100円で仕入れた商品が、仕入れ市場では120円に値上がりして、販売市場では150円で売れたとします。
経理	売上利益は150－100＝50円ですが、そのうち保有損益は20円、操業損益は30円です。
社長	あ〜確かに混ざっちゃってる💦　努力の部分（操業）と、値段変動の運の部分（保有）が一緒になってるわけだな！
投資家	だから取得原価主義は“安全だけど実態は見えにくい”って特徴になる。

時価主義　～タイムリーな金額です～

社長	白柴くん！さっきの続きだけど、時価主義ってやつは「今の値段」で評価するんだよな？それって便利そうじゃない？
経理	はい、期末の経済的実態を把握しやすいのが時価主義の長所です。投資家にとっても最新の情報が見えるので有用です。
投資家	それに、操業損益と保有損益が分けて見えるのが良い。経営の腕前がハッキリする。
社長	おおっ！俺の腕前を見せつけるのにピッタリじゃん！
経理	ですが、問題点もあって…時価は客観性に欠けるんです💦　そもそも時価を入手しづらい資産もあります。
投資家	それだけじゃない。時価評価すると、上がった分の評価益（未実現利益）が出てしまう。これは実現主義に反する。
社長	えっ、まだ売ってないのに儲かったことになるの!?それはなんか怖い😢
経理	その感覚は正しいです。だから時価主義はメリットも大きいけど、リスクも大きいんです。

割引現価主義　～ようこそ未来の世界へ…～

社長	じゃあ最後の割引現価主義ってのは？
経理	これは「将来のキャッシュ・フロー」を現在価値に割り引いて評価する方法です。資産の本質を将来得られる経済的便益と考える立場ですね。
投資家	将来の価値を読む“未来志向型”って感じだな。
社長	おおっ、未来を読むなんてカッコいいじゃん！✨
経理	資産の本質が経済的便益なら、評価方法も将来のキャッシュ・フローを基準にするのが“整合的”なんです。だから「資産は割引現在価値で評価すべき」という考え方につながります。
投資家	ただし…将来キャッシュ・フローの予測や割引率の設定に主観が入りやすいから、客観性に問題がある。経営者の希望的観測で数字がブレる危険性があるんだ。
社長	将来の予想なんて、俺がテンション高い日と低い日で変わっちゃうぞ💦
経理	だからこそ慎重な判断が求められるんです。

参考条文

企業会計審議会　企業会計原則・同注解（HTML版）