目次
リース取引の判定 ― ファイナンスになる2つの基準
| 社長 | うーん、あの新しいドッグラン用芝刈り機のリース、結局「借りてるだけ」なのか?それとも「買ってる」のか?イマイチ分かんないんだよな~。 |
| 経理 | 社長、それを見分けるのが「ファイナンス・リース取引」と「オペレーティング・リース取引」の判定なんですよ! |
| 投資家 | 要するに、実質的に「うちの会社の資産」とみなすかどうかだな。そうならファイナンス・リース、そうでなければオペレーティング・リースだ。 |
| 社長 | 実質的に同じって、どういう基準で見るんだ?数字で頼む! |
| 経理 | はい!これには、2つの判定基準があります。① 割引現在価値基準② 経済的耐用年数基準 |
| 社長 | なんか難しそうだね。具体的にはどう判定するんだ? |
| 経理 | まず、割引現在価値基準ですが、これはリース料の現在価値が、見積現金購入価額の90%以上なら「実質的に所有」とみなします。あの芝刈り機の場合、リース料の割引現在価値が40,500円で、見積現金購入価額が40,000円でした。40,500円 ÷ 40,000円 = 101.3%これは90%以上なので、この基準は満たしています! |
| 社長 | ほう!じゃあもうファイナンス・リースなのか? |
| 経理 | もう一つの経済的耐用年数基準も見てみましょう。これは、リース期間が耐用年数の75%以上なら「実質的に所有」と考えます。芝刈り機のリース期間は5年、経済的耐用年数は8年です。5年 ÷ 8年 = 62.5%これは75%に満たないので、この基準は満たしていませんね。 |
| 社長 | なるほど~!じゃあ、どっちも満たさないとダメなのか? |
| 経理 | いいえ、どちらか一方を満たせばファイナンス・リース取引に該当します! |
| 投資家 | 逆に、どっちも満たさなければオペレーティング・リースだな。帳簿に載せなくていいやつだ。今回は現在価値基準を満たしたから、ファイナンス・リース確定だな! |
| 社長 | おー!そうだったのか!これでスッキリしたぞ! |
💡まとめ
- ファイナンス・リース取引とは、実質的に“購入と同じ”経済効果を持つリース。
- 次のいずれかを満たせば該当:
① 割引現在価値 ≧ 見積現金購入価額 × 90%
② リース期間 ≧ 経済的耐用年数 × 75% - どちらも満たさなければ オペレーティング・リース取引。
ファイナンス・リース取引 ― 借金と同じ利息計算
| 社長 | 白柴くん、この前の芝刈り機のリースは、ファイナンス・リース取引と判定されたが、実際どうやって処理し定期ばいいんだ? 費用処理しちゃまずいんだろ? |
| 経理 | はいまずいです。ファイナンス・リース取引の経理処理は、原則、利息法で利息計算をします。これは、各年の期首に残っているリース債務残高に、年利を掛けて利息を出すんですね。 |
| 投資家 | つまり、借入金の利息計算とほぼ同じ考え方だな。 |
| 社長 | 具体的な数字で説明してくれ。 |
| 経理 | はい。リース開始時のリース債務は600,000円、リース期間5年、年利6%、年払いとします。 |
| 社長 | まず、1年目の利息はいくらだ? |
| 経理 | 1年目の期首リース債務は600,000円なので、600,000円 × 6% = 36,000円が利息です。 |
| 投資家 | 仮に、毎年のリース料が144,000円だとすると、元本返済はいくらになる? |
| 経理 | 144,000円 − 36,000円 = 108,000円が元本返済部分です。 |
| 社長 | じゃあ、1年目の支払後のリース債務残高は? |
| 経理 | 600,000円 − 108,000円 = 492,000円になります。 |
| 投資家 | 次の年は、その492,000円を基に利息を計算するわけだな。 |
| 経理 | そのとおりです。2年目の利息は492,000円 × 6% = 29,520円です。 |
| 社長 | おお、残高が減った分、利息もちゃんと減ってるな。 |
| 経理 | はい。利息法では、年が進むにつれて利息は減少し、その分、元本返済額は増加します。 |
| 投資家 | 定額法と違って、利息が毎年同じにならないのがポイントだな。 |
| 社長 | 年払いだと、ますます借入金っぽいな。 |
💡 まとめ(利息法・年払い・後払い)
- 利息法では
各年の期首リース債務残高 × 年利 により利息を計算する - 年間のリース料は
利息部分 + 元本返済部分 に分解される - リース債務残高が減少するにつれて
利息額は年々減少し、元本返済額は増加する - 定額法との違い
・定額法:利息を期間で均等配分
・利息法:残高に応じて利息を計算 - 利息法は
金融取引としての実態をより正確に表す方法
白柴経理簿記2級では、リース取引の利息計算は定額法で学習しますが、原則的な処理は「利息法」によって行われます。
リース料の前払い ― 一番最初は利息なし
| 社長 | 白柴くん、さっきのリースさ、年間後払いじゃなくて、前払の場合はどうなるんだ? なんか先にはらっておきたいよな。 |
| 経理 | 前払リースですね。では、今回のリースを、期首に前払いで年間リース料を払う契約としてみ見てみましょう |
| 投資家 | 前払いってことは、リース開始日にすぐ1回目を払うわけだな。 |
| 社長 | その場合、1年目の利息はどうなるんだ? |
| 経理 | 前払いの場合、1回目の支払分には利息がかかりません。 |
| 社長 | え? 利息ゼロ? |
| 経理 | はい。リース開始直後は、まだ「時間が経っていない」ので、利息を計算しないんです。 |
| 投資家 | つまり、最初の144,000円は全部、元本の返済になるわけだな。 |
| 社長 | じゃあ、リース開始直後のリース債務残高は? |
| 経理 | 600,000円 − 144,000円 = 456,000円になります。 |
| 社長 | なるほど。じゃあ、利息はいつから発生するんだ? |
| 経理 | 2年目の期首からです。この時点の残高456,000円に年利6%を掛けます。 |
| 投資家 | 456,000円 × 6% = 27,360円が、2年目の利息だな。 |
| 社長 | じゃあ、2回目の支払144,000円の内訳は? |
| 経理 | 利息27,360円、元本返済は144,000円 − 27,360円 = 116,640円です。 |
| 社長 | 支払後の残高は? |
| 経理 | 456,000円 − 116,640円 = 339,360円になります。 |
| 投資家 | 前払いだと、利息の計算が1年ずれる感じだな。 |
| 経理 | その理解で正しいです。前払いでは、最初は元本だけが減るのがポイントです。 |
| 社長 | 後払いとごちゃっとすると、計算ミスしそうだな……。 |
💡 まとめ(利息法・年払い・前払い)
- 前払い(期首払い)では
リース開始時の初回支払に利息は含まれない - 初回のリース料は
全額が元本返済 - 利息法では
2回目以降、期首リース債務残高 × 年利で利息を計算 - 前払いの特徴
・最初に元本が大きく減る
・利息の発生が1期遅れる - 試験のひっかけポイント
👉 「前払い=最初は利息ゼロ」
リース料の中の維持管理費 ― 全部“資産計上”じゃないの!?
| 社長 | 白柴くん、例の機械をリースしたんだけど、年額 100万円 のリース料なんだって!でも、この中にいろいろ混ざってるらしいんだよね?💦 |
| 経理 | そうなんです社長。リース料のうち 10万円 は、固定資産税や保険料などの 維持管理費用相当額なんです。 |
| 社長 | えっ、じゃあ100万円全部をリース資産に計上すれのはまずいのか? |
| 経理 | はい、そこは注意です!リース資産に含めるのは、“機械を使う権利の対価”の部分だけです。つまり、100万円 − 10万円 = 90万円 をベースに資産と負債を計算します。 |
| 投資家 | 維持管理費は、資産の取得とは無関係。だから除くのが筋だな。そのとおり。 |
| 社長 | なるほど〜。じゃあ現在価値の計算も 90万円だけでやるのか? |
| 経理 | そのとおりです!たとえば割引率5%で5年リースなら、90万円の現在価値がリース資産とリース債務になります。 |
| 社長 | じゃあ、10万円の維持管理費ってどう処理するの? |
| 経理 | はい、リース料を支払うたびに、10万円は費用として処理します。資産計上はしません。 |
| 投資家 | 2つを混ぜると、資産も負債も過大計上になるからな。財務諸表がゆがむぞ。 |
| 社長 | ひぇ〜💦 そんなワナがあるんだな…。 |
| 経理 | リースは意外と中身の分解が大事なんです。使う権利と維持管理費をしっかり区別します。 |
| 社長 | 今日もスッキリしたぞ!うちの決算、どんどんクリアになってくるな🐾 |
💡まとめ
支払リース料(年額)100万円
├─➊ リース資産の対価 90万円 → 資産計上&現在価値の対象
└─➋ 維持管理費相当額 10万円 → 毎年の費用処理
残価保証のあるリース取引 ―「残価保証」は見えない債務
残価保証とファイナンス・リース取引の判定
| 社長 | 白柴くん、新しい大型トラックをリース契約したぞ!これで運送もスムーズになって、売上1.5倍だ! |
| 経理 | 新車ですね、社長!そして、今回のリース契約、リース期間終了時に、車の処分価額が200万円に満たなかったら、その不足分を当社が支払うという「残価保証」が付いていますね。 |
| 社長 | それな!でも、保証額だし、リース料に含めなくてもいいんじゃないか? |
| 経理 | いえ、会計上は、この残価保証額も「将来の支払い義務」とみなします。そのため、ファイナンス・リースに該当するかどうかを判定する際、この200万円をリース料総額に加えて計算するんですよ。 |
| 投資家 | 「支払い義務」があるなら、それは実質的にリース料の一部と同じ。当然、判定の計算に含める。 |
| 経理 | そのとおりです。残価保証を含めて計算することで、フルペイアウトの要件を満たし、今回の取引は、移転条項等がないので、所有権移転外ファイナンスリース取引として処理されます。 |
| 社長 | なるほど!ただの保証じゃなくて、「見えない支払い」として計算されるんだな💦 |
リース資産・リース債務の計上額と減価償却
| 経理 | それでは、リース資産とリース債務の計上額を計算します。ここでは、残価保証額200万円をリース料総額に含めて、現在価値の計算をします。 |
| 社長 | 計算方法まで変わるのか!ややこしいな。 |
| 投資家 | 残価保証があることで、貸手(リース会社)側の実質利回りが変わる。だから、借手側もそれを含めた率で計算するんだ。 |
| 経理 | 次に、減価償却です。ここは注意です。所有権移転外の場合は基本的に残存価額はゼロで計算しますが、残価保証がある場合は、この残価保証額200万円を残存価額として取り扱います。 |
| 社長 | え、残存価額? リース期間が終わったときに、資産の帳簿価格が200万円残すってことか? |
| 経理 | そのとおりです。例えば、リース資産計上額が1,500万円、リース期間が4年だとすると…(1,500-200)を4年でわって、325万円ずつが減価償却費ですね。 |
| 社長 | へぇ!保証額がそのまま減価償却の計算にも影響するのか!すべてが繋がっているんだな。 |
リース終了時の清算
| 社長 | 4年間のリース期間が終わったぞ!車両を返却だ!処分価額はいくらだったんだ? |
| 経理 | 処分価額は150万円でした。しかし、残価保証額は200万円でしたので… |
| 社長 | あ!50万円足りない!その不足分を、当社が貸手(リース会社)に支払う義務が発生するんだな😢 |
| 経理 | はい。この不足分の50万円は、リース期間終了時の清算時に「リース資産売却損」として費用計上されます。同時に、貸手への「未払金」として負債を計上します。 |
| 投資家 | 処分価額の不足分は、損失としてP/L(損益計算書)に影響を与える。残価保証は、BS(貸借対照表)だけでなく、最後にP/Lにも影響を及ぼす点に注意だ。 |
| 社長 | そうか!最後は費用になるのか。残価保証がある所有権移転外ファイナンスリース取引は、最後まで気を抜けないってことだな!よし、次からは残価保証額が妥当か厳しくチェックするぞ! |
| 契約時 | リース資産 ×× | リース債務 ×× | 残価保証額をリース料総額に含めて、現在価値の算定を行う |
| リース料支払時 | リース債務 ×× 支払利息 ×× | 現金預金 ×× | 基本形と同じ |
| 決算時 | 減価償却費 ×× | 減価償却累計額 ×× | 残価保証額を残存価額として計算する |
| リース資産返却及び 処分価額確定時 | 減価償却累計額 ×× リース債務 ×× リース資産売却損 ×× | リース資産 ×× 未払金 ×× | リース物件の処分価額(問題文にあり)と残価保証額との差額をリース資産売却損として計上 |
💡まとめ
- リース資産の計上価額の算定に際し、残価保証額をリース料総額に含めて、現在価値の計算をする。
- 残価保証額を残存価額として計算をする(所有権移転外であっても同様)。
- リース物件の処分価額と残価保証額との差額をリース資産売却損として計上する。
セール・アンド・リースバック取引 ― 和菓子屋の“売って残す”錬金術
| 社長 | 白柴くん、困ったぞ。店舗の改装費が思ったよりかかって、現金が底をついた…💦 |
| 経理 | えっ、大丈夫ですか? 銀行に追加融資お願いしましたか? |
| 社長 | したけどダメだった。もう「甘い話には乗れません」って断られたよ。和菓子屋なのに…😞 |
| 経理 | ダジャレ言ってる場合じゃないですよ!改装しないと集客も落ちますし。 |
| 社長 | 大丈夫!知り合いの社長からいい話を聞いた。うちの“餡練り機”を一度売って現金を作るんだ。 |
| 経理 | え? そんな大事な機械、売ったら柴まんじゅう作れませんよ! |
| 社長 | すぐにリースで借り直すの。つまり“売って借りる”! |
| 投資家 | もしかして、セール・アンド・リースバックか? |
| 社長 | そう!俺もきいてびっくり!これで改装資金を確保するんだ✨ |
| 経理 | なるほど、セール・アンド・リースバックですね。実際に機械を動かす必要はないんですよね? 書類上で売って、使い続けるだけで。 |
| 社長 | そうみたいね。実態は変わらないけど、キャッシュだけ入る。和菓子屋の新しい味だな! |
数か月後の決算時…
| 経理 | 社長、餡練り機、帳簿価額1,000万円だったのが、1,100万円で売れました! |
| 社長 | おおっ、100万円の利益!やっぱりこのスキームすごい! |
| 投資家 | だが、すぐに1,100万円で5年リース契約を結んだんだよな? |
| 経理 | はい。だから今はリース資産として再計上中です。償却費は年間220万円。でも、もともとは1,000万円÷5年=200万円だったので、毎年20万円償却費が増えてます。 |
| 社長 | え? 実態は同じ機械なのに、費用が増えるのか? それおかしくない? しかも、売却益100万円は今年だけ計上されている。来年以降は費用ばかり増える…。 |
| 経理 | そうなんです。私も調べたんですが、つまり今年は+80万円、来年以降4年間は−20万円ずつ。損益の期ズレが起きてます。 |
| 社長 | なるほど…。おまんじゅうの皮と餡がバラバラになってるようなもんか😋 |
| 経理 | 例えが独特ですが、そうです。だから、売却益を5年に分けて繰り延べるのが適正です。 |
| 投資家 | その繰延分を「長期前受収益」にすれば、5年間で自然に利益化できるな。 |
| 社長 | よし、実態に合わせた“あんこ会計”だな!バランスが大事! |
| 経理 | …甘い言葉に聞こえるけど、ちゃんと理屈は合ってます。 |
| 投資家 | 結論:和菓子屋も会計の味付け次第。 |
💡まとめ
- セール・アンド・リースバックは「売っても使い続ける」資金調達手段。
- 実態が変わらない場合、売却益を即時に認識せず、繰り延べるのが原則。
- 会計的には、「長期前受収益」として期間配分するのがポイント。
貸手のリース取引 ― 売上をいつ計上するか問題
| 社長 | 白柴くん、うちがリースで機械を貸したんだけどさ、これっていつ“売上”にすればいいんだ? 貸した時? それともお金をもらった時? |
| 経理 | 貸手になった場合でも、借手の場合と同じで、ファイナンス・リース取引であれば売買、オペレーティング・リース取引であれば賃貸借で処理します。ただ、ファイナンス・リース取引であれば、実は貸手の会計処理には3つの方法があるんですよ! |
| 社長 | お、3つもあるのか!今回は、ファイナンス・リース取引だな。どういう方法があるんだ? やはり、投資の目線でも“いつ利益が出るか”は大事だからな。 |
| 経理 | では、社長が契約したリース料総額300,000円・購入価額210,000円・3年リース(各期リース料100,000円)で考えていきますね。 |
方法① リース取引開始日に売上高と原価を全部計上する方法
| 経理 | まずは一括計上型。リースが始まった日に、まとめて「売上300,000」「売上原価210,000」を全部計上します。 |
| 社長 | じゃあ開始日にドーンと利益90,000が出るってことか!😎 |
| 経理 | そうです。ただ、それだと“将来受け取る利息分”まで一気に利益になっちゃいます。だから決算では、まだ回収してない分の利益を、「繰延リース利益繰入」を使って、繰り延べるんです。 |
| 投資家 | そして、各期で均等に利益を戻していくんだな。「繰延リース利益戻入」で毎年30,000ずつ認識する感じだな。 |
| 社長 | なるほど!売上は最初に、でも利益は「繰延リース利益」を使って3年でじわじわ出していくわけか。 |
| 時点 | 借方 | 貸方 | 備考 |
|---|---|---|---|
| リース取引開始日 | リース債権 300,000 | 売上 300,000 | 販売価額はリース料総額 利息を含まず |
| 売上原価 210,000 | 買掛金 210,000 | 資産の取得原価を原価計上 | |
| リース料受取時(各期) | 現金預金 100,000 | リース債権 100,000 | リース料の受取 |
| 決算時(1年目) | 繰延リース利益繰入 60,000 | 繰延リース利益 60,000 | 代金未回収部分の利益を 繰延べる |
| 決算時(2年目) | 繰延リース利益 30,000 | 繰延リース利益戻入 30,000 | 2年目以降、繰延利益を戻入 |
方法② リース料をもらうたびに売上と原価を計上する方法
| 経理 | 2つ目は「リース料を受け取るたびに」売上を計上するタイプ。各期100,000円の受取時に、売上100,000、売上原価70,000を計上します。 |
| 社長 | 開始日にではなくて、もらった時に売上計上か。しかも、分割計上ね。 |
| 経理 | はい。各期にリース料を受け取るたび、受取額100,000と売上原価70,000を対応させて、差額が利息になっています。 |
| 社長 | こっちは一気に売上を出さないから、こつこつ型って感じだな🐾 |
| 時点 | 借方 | 貸方 | 備考 |
|---|---|---|---|
| リース取引開始日 | リース債権 210,000 | 買掛金 210,000 | 利息を含まない |
| リース料受取時(各期) | 現金預金 100,000 | 売上 100,000 | 各期の受取リース料 |
| 売上原価 70,000 | リース債権 70,000 | 原価と対応する売上原価 | |
| 決算時 | ― | ― | 決算整理仕訳なし |
方法③ 売上を計上せず、利息だけを配分する方法
| 経理 | 最後は「利息のみ配分する方法」です。 |
| 社長 | 売上は計上しないのか⁉ |
| 経理 | はい。各期でリース料を受け取った時、「受取利息30,000」を計上します。 |
| 投資家 | つまり“金融取引”として見てるわけだな。貸手はモノを売るより“金利を稼ぐ”立場になる。 |
| 社長 | リースなのに銀行っぽい処理になるんだな🐾 |
| 時点 | 借方 | 貸方 | 備考 |
|---|---|---|---|
| リース取引開始日 | リース債権 210,000 | 買掛金 210,000 | 利息部分を除いた金額で計上 |
| リース料受取時(各期) | 現金預金 100,000 | 受取利息 30,000 リース債権 70,000 | 各期の利息相当額のみを収益認識 |
| 決算時 | ― | ― | 決算整理仕訳なし |
| 社長 | ちなみに、これらは、所有権移転でも移転外でも同じ処理なのか? |
| 経理 | するどいです社長!特に科目名が変わるだけです。所有権移転であれば「リース債権」、移転外であれば「リース投資資産」で処理します。 |
| 社長 | ふ~ん。名前が変わるだけか。じゃあ、今回はどうしようかな。どれでも利息部分は変わらないのかな? |
| 投資家 | そうだ。いずれの方法をとっても、各期の利息相当額は同じだ。社長のところは、リース会社じゃないから、3番目の利息のみを毎回計上していくのが通常だぞ。 |
💡まとめ
- 方法① リース開始日に全額計上:売上300,000(原価210,000)、利益90,000を期間配分(繰延リース利益)
- 方法② 各期リース料受取時:売上100,000ずつ、各期30,000が利益
- 方法③ 各期リース料受取時:売上なし、受取利息のみ、利息30,000ずつ収益
「リース取引」の本試験ポイント
ファイナンス・リース取引
- リース料が半年払いの場合、年間利率を1/2にし、年間支払回数を2倍にして割引計算します。
- 割引計算に用いる利子率は、貸手の計算利子率を知り得るならそれを用いいます(借手の利子率が与えられていても)。
オペレーティング・リース取引
- オペレーティング・リースの物件が出題される場合、再振替や見越計上の理解を確認する目的から、ほぼ間違いなく期中取得になっています。
- 期中取得の場合、決算時は未経過分の見越計上が行われ、翌期にはその再振替と次の見越計上が相殺されるため、最終的に1年分の支払リース料がP/Lに計上されることになります。
セール・アンド・リースバック取引
- リースバック後の資産の減価償却費を計算する際の残存価額は、基本的に「売却前の資産の取得原価の10%」で求めます。問題指示がない限り、 「リース資産として計上した金額の10%」 を用いないよう注意しましょう。
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第1話 ファイナンス・リース取引とは ~借りてるの?買ってるの?~ 社長白柴くん、最新コピー機をリース契約したぞ!初期費用ゼロ、これは神だな😎経理スト…

